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《境外间接上市法律制度研究》伏军[作者] epub + mobi + azw3

作品简介

境外间接上市是20世纪90年代后国内企业，尤其是国内民营企业、科技增长型企业融资的一种重要方式。《境外间接上市法律制度研究》以这一新型融资方式为研究对象，结合大量真实案例，比较分析了我国与美国、英国、德国、新加坡、维尔京群岛、开曼群岛等国家、地区在公司、证券法律制度方面的差异，从境外间接上市各个环节阐述了国内现行法律制度对市场实践的客观影响与存在的问题，对国家在这一领域的监管取向与立场变迁作了细致梳理，并在国家经济增长模式调整、国内流动性过剩等宏观背景下，对我国境外间接上市监管制度的发展与完善提出了个人见解与判断。

作者简介 · · · · · ·
伏军，法学博士，对外经济贸易大学法学院副教授，兼任中国法学会国际经济法学研究会副秘书长、理事、国际金融法专业委员会副主任。曾在《中国法学》、《法学》、《现代法学》、《法学家》、《上海财经大学学报》、《华东政法大学学报》、《暨南学报》、《法律适用》、《西南政法大学学报》、Frontiers of Law in China等学术刊物发表文章30余篇，出版专著、编著4部，研究成果曾获第九届北京市哲学社会科学优秀成果二等奖、第六届中国产业国际竞争力论坛征文大赛三等奖。

近年来主持国家社会科学基金课题一项（2007）、中国法学会部级法学研究课题一项（2008）、司法部国家法治与法学理论研究课题一项（2006）、教育部人文社科课题一项（2005）。2009年参与起草我国《服务贸易促进条例》（草案），并作为中国使团成员参加日内瓦举行的UNCTAD服务贸易促进立法国际会议。曾在牛津大学、海牙国际法院、香港大学、香港中文大学等境外机构学习或学术交流。

目录 · · · · · ·
第一章境外间接上市基础
一、境外间接上市的概念
(一)境外上市定义
(二)境外间接上市定义
二、境外间接上市的特征
(一)境外公司为发行上市主体
(二)境外公司控制境内权益
三、境外间接上市的分类
(一)买壳上市
(二)造壳上市
四、我国企业境外间接上市动因
(一)更便利的融资渠道
(二)风险投资公司推动
(三)提高公司管理水平与商业形象
五、我国企业境外间接上市的实践与发展
(一)萌芽期：20世纪80年代中期至80年代末期
(二)形成期：20世纪90年代初至90年代中期
(三)发展期：20世纪90年代中期至90年代末
(四)成熟期：1999年至2005年
(五)衰退期：2005年以后
第二章世界主要证券市场
一、世界证券市场概述
(一)世界十大证券市场
(二)境外上市地点选择
二、世界主要证券市场的上市条件
(一)美国纽约股票交易所
(二)东京证券交易所
(三)美国纳斯达克证券交易所
(四)伦敦证券交易所
(五)香港交易所
(六)德意志交易所
(七)加拿大多伦多证券交易所
(八)韩国交易所
(九)新加坡证券交易所
第三章境外间接上市的架构与基本模式
一、境外间接上市架构
(一)基本架构
(二)境外间接上市架构的设计原则
二、基本模式一：境外买壳上市
(一)境外买壳上市操作
(二)境外买壳上市的优势与不足
(三)案例：国美电器香港买壳上市
三、基本模式二：境外造壳上市
(一)境外造壳上市操作
(二)境外造壳上市的优缺点
(三)案例：永通特钢在香港上市
四、上市准备的几个问题
(一)工作团队
(二)上市辅导机构选择
(三)壳公司注册地、上市地及上市板块选择
(四)财务评估和法律评估
(五)尽职调查
(六)改制和重组
(七)国内审批
第四章特殊目的公司(SPV)的设立
一、特殊目的公司界定
(一)概念与特征
(二)壳公司、离岸公司与特殊目的公司
二、特殊目的公司设立目的
(一)境外上市载体
(二)保密信息
(三)便利风险投资退出
(四)避税及其他
三、特殊目的公司的设立程序
(一)设立程序
(二)注册地选择问题
四、特殊目的公司主要注册地与法律
(一)主要注册地
(二)主要注册地法律特色
(三)百慕大、开曼群岛、维尔京群岛公司法比较
五、我国对特殊目的公司境外设立的监管
(一)75号文以及106号文对特殊目的公司的规制
(二)10号文对特殊目的公司的规制
第五章对境内权益的控制
一、控制的原因和方式
(一)控制的原因
(二)控制的方式
二、股权控制模式
(一)股权控制模式概述
(二)案例：无锡尚德纽约交易所间接上市
三、合同控制模式
(一)合同控制模式概述
(二)案例1．新东方纽约股票交易所间接上市
(三)案例2．百度纳斯达克市场间接上市
(四)合同控制模式的风险
(五)规避的法律效果
第六章换股并购
一、概念与规范
(一)换股的概念
(二)国内主要调整规范
二、特殊目的公司换股并购
(一)前置程序
(二)换股审批及登记
……
第七章战略投资者
第八章返程投资与监管
第九章境外间接上市与财富外流
第十章境外间接上市的未来
附件
致谢